Comsys Group은 직원들이 직장과 아동을 균형을 맞추도록 돕기 위해 보육 휴가 사용을 홍보하고 있습니다.
일반 비즈니스 회사 인 Nippon Comsys는 포털 사이트에 대한 대중의 인식과 모든 직원에 대한 교육을 통해 인식을 높이고 인터뷰 시트를 사용하여 보육 휴가를 확인하려는 욕구를 확인합니다. 2022 년 4 월, 우리는 "보육 휴가"와 "보육 휴가 지원 기금"을 도입했으며, 5 일 연속 보육 휴가를 받으면 80,000 엔을 지원했습니다.
Sanwa Comsis 엔지니어링은 최대 4 주간의 보육 휴가를 유급 휴가로 취급하여 임금 문제를 해결하는 시스템을 도입했습니다.
남성용 육아 휴직은 또한 여성의 경력을 지원하고, 차세대를 육성하며, 직장을 활성화하는 데 도움이되며, 회사를 성장시키고 사회적 책임을 이행하는 데 도움이되는 중요한 조치입니다. 우리는 직원들의 목소리를 반영하면서 시스템을 계속 개선 할 것입니다.

장애가있는 사람들이 일반적으로 지역 사회에 살 수 있고 지역 사회 구성원으로서 함께 살 수있는 공생 사회를 실현하는 철학에 근거하여, COMSYS 그룹은 각각의 장애의 상황을 고려하고 장애가있는 사람들이 활력있게 일할 수있는 업무 환경을 개발합니다. 일반 비즈니스 회사 인 NDS는 Hello Work, Aichi Prefectural Government Office, Welfare and Art Experts 간의 협력을 통해 실현되는 장애가있는 아티스트 (예술이라고 불림)를 고용합니다. 우리는 NDS와의 고용 계약에 서명 한 아티스트의 디자인을 주문하여 회사 내에서 자신의 작품을 활용하고 광범위한 사람들에게 노출 될 수있는 기회를 창출하기 위해 활동을 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 예술 고용과 같은 이니셔티브를 통해 지역 사회와 함께 사회 참여의 개선과 장애인의 복지 개선에 기여합니다.

우리는 다음과 같은 방식으로 여성의 참여를 촉진하는 데 중점을 둔 다양한 이니셔티브를 구현하고 있습니다. 1. 대통령과 훈련 (음성, 직원 목소리, 개혁), 2. 여성의 경력 개발 지원 (채용, 여성 직원을위한 경력 훈련 및 부하 직원으로 여성을 대상으로 한 관리자를위한 훈련 강화), 3. 직장 생활 균형 촉진 (단기 근무 시간 및 남성 재배원을 포함한 양육권을 포함하여 자연스럽게 구성하는 것을 포함하여 자연스럽게 구성하는 것을 포함하여 자연스럽게 구성하는 것을 포함하여 양방향을 지원하는 것을 포함하여 양방향을 지원하는 것을 포함하여 양방향을 지원하는 것을 포함하여 양방향을 지원하고, 홍보, 그리고 남성 재배자를 포함하여, 그리고 자연스럽게 조치를 취하고, 홍보)를 촉진하는 것. 집에서 일하는 일의 소개). 목표는 2025 년 3 월 말까지 여성 신병의 전반적인 비율을 30%로 늘리는 것입니다. 여성 관리자의 경우 목표는 2021 년 4 월부터 2025 년 3 월 말까지 30% (15 명) 이상 증가하는 것입니다. 다양한 리더십을 실현하기 위해 인적 자원 개발과 내부 환경 발전을 통해 여성의 성취를 계속해서 수행 할 수 있도록 노력할 것입니다.

노동 부족이 사회적 문제로 명백 해짐에 따라 우수한 인적 자원을 확보하려는 노력이 필요합니다. COMSYS Group은 인문학, 과학 및 학부 및 학부 부서에서 학생들을 고용하고 학생들이 대학원 부서에 관계없이 기술을 향상시킬 수있는 3 년 자격 획득 지원 프로그램을 설립하는 등 포괄적 인 교육을 기반으로 전문 기술과 지식을 확보하기 위해 노력하고 있습니다. 특히, 비즈니스를 확장하기 위해 노력하고있는 IT 솔루션 비즈니스 및 소셜 시스템 관련 비즈니스에서, 우리는 신규 졸업생과 중반 직원의 수를 1.5 배 늘리고 있습니다.

COMSYS 그룹의 비즈니스 영역의 확장으로서, 프로젝트 관리가 일반 계약자로서 프로젝트 관리를해야 할뿐만 아니라 프로젝트 계획, 구조 건설, 내부 및 외부 당사자와의 협업 및 재무를 포함한 포괄적 인 관리 기능을 갖추어야합니다. 따라서 우리는 관리 기술 개발에 중점을 둔 수업 별 교육과 혼합 엔지니어 개발 및 자격을 얻기위한 다양한 기술 교육에서 새로운 비즈니스 환경에 대응하는 인적 자원을 개발하기위한 광범위한 교육 시스템을 구축하고 있습니다. 현장 수준에서, 통신 통신 사업자 및 유지 보수 운영에 대한 자본 투자의 점진적인 감소를 포함한 아웃소싱 서비스가 완전히 진행되고 있으며, 생산성을 향상시키는 열쇠는 전통적인 프레임 워크에 의해 구속되지 않은 멀티 스킬을 구현하는 것입니다. COMSYS 그룹의 비즈니스에 필수적인 건설 관련 및 IT 관련 엔지니어링 및 자격을 갖춘 직원의 확장은 향후 비즈니스 재단을 강화하기위한 필수 이니셔티브이며 계획된 개발을 수행 할 것입니다.
또한, 우리는 각 COMSYS 그룹 회사가 가지고있는 교육 항목 및 기타 자료를 서로 활용하여 다양한 인적 자원을 개발했으며 차세대 비즈니스 운영을 담당 할 인적 자원을 육성하고 있으며 그룹을 통해 인적 자원을 개발하고 있습니다. 비즈니스 영역을 확장하여 다양한 인프라가 요구되는 COMSYS 그룹의 환경을 고려하여 그룹 경계를 넘어 한 번의 사회적 문제와 비즈니스 기회를 충족시키기 위해 집행 직원과 임원 후보자 간의 그룹 내 직원 교환 및 교육 경영진 간의 교환을 수행하고 있습니다.